همهچیز از یک پارچه آغاز میشود، سطحی ساده، بیفرم و آمادهی تغییر. در ابتدا، پارچه تنها یک امکان است، نه حجم دارد، نه ساختار و نه فرم نهایی. همهچیز با یک تاخوردگی آغاز میشود. یک خط شکل میگیرد، جهتی تازه پدیدار میشود و با تکرار (تا) ها، سطح آرامآرام به حجم تبدیل میشود.
این منطق اریگامی است:
تبدیل یک سطح ساده به فرمی تازه، تنها با تغییر مسیر، زاویه و تناسب ساختار. اما پارچه از بین نمیرود. همان متریالی که در ابتدا یک سطح ساده بود، اکنون ساختاری تازه پیدا کرده است. چیزی به ذات آن اضافه نشده، آنچه تغییر کرده، نحوهی قرار گرفتن و تاخوردن آن است. این همان نقطهی شروع THE ART OF BECOMING است، نگاهی به تغییر، نه بهعنوان یک نقطهی پایان، بلکه بهعنوان فرآیندی برای شکل گرفتن.
becoming لزوماً به معنای تبدیل شدن به چیزی کاملاً متفاوت نیست. گاهی تغییر از جایی آغاز میشود که آنچه از پیش وجود داشته، دوباره دیده شود و شکل تازهای پیدا کند.
یک سطح میتواند به حجم تبدیل شود.یک خط میتواند به ساختار تبدیل شود. یک تناسب میتواند شخصیت یک لباس را تغییر دهد و آیتم های کالکشن پاییز و زمستان کروم، نتیجهی همین فرآیند است.
در AW26 27کروم ایدهی اریگامی به طراحی مجموعه راه پیدا میکند، از سطح و خط آغاز میشود و در فرمهای تازه ادامه پیدا میکند.
الگو ها و برشها تنها برای ساختن فرم لباس و ایجاد زیبایی بصری انتخاب نشدهاند. لایهها، خطوط و ساختارها، هرکدام بخشی از فرآیندی هستند که در آن فرم نهایی محصول، به تدریج شکل میگیرد و هویت خود را پیدا میکند.
در این نگاه، تغییر لزوماً با اغراق همراه نیست. گاهی یک تغییر کوچک در خط شانه، ساختار یک کت را دگرگون میکند. گاهی، یک تغییر کوچک در فرم، میتواند تصویر کلی لباس را دگرگون کند. و یک لایهی اضافه، به فرمی ساده عمق میدهد. تغییر همیشه با چیزهای بزرگ اتفاق نمیافتد. گاهی، فقط یک تاخوردگی کافی است. همین نگاه، رویکرد کروم به طراحی را شکل میدهد. حفظ آنچه ضروری است و بازتعریف آنچه میتواند تغییر کند.
در کالکشن AW26 27، این نگاه در فرم و ساختار مجموعه جاری است، جایی که سادگی نه از حذف، که از انتخاب دقیق شکل میگیرد. در این نگاه، تمام جزئیات با دقت انتخاب شده است. هر خط و هر لایه، بخشی از ساختار کلی لباس را شکل میدهد. در نهایت، آنچه شکل میگیرد، صرفاً یک لباس نیست؛ روایتِ تغییری است که از یک سطح ساده آغاز شده و به فرم و هویت رسیده است.


